街道枫桥治理工作案例
坚持“枫桥经验”不忘初心发挥“纠纷源头终点站”效能
一、案例背景
**街道自**年成立以来，聚焦**企业办遗留的社会治理和群众反映强烈的痛点、难点、堵点问题，受**钢铁集团有限责任公司企业改革和生产区搬迁影响，矛盾纠纷呈现新变化、新特点。****街道坚持问题导向，针对大型国企搬迁后遗留的“三多三难三少”问题，为促进社会和谐稳定发展，从源头上减少和有效化解各类矛盾纠纷，确保社会稳定，家庭和睦，充分发挥新时代“枫桥经验”推进良法善治的独特作用，不断健全完善矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制，推动社会治理重心向基层下移，着力提升矛盾纠纷预防化解法治化水平，坚持“以法治为轨道、以善治为目标”，织密、织牢中国式矛盾纠纷多元化解机制和基层社会治理现代化的法治之网，推进矛盾纠纷预防化解法治化，切实做到预防在前、调解优先、运用法治、就地解决，把矛盾纠纷化解在基层一线。
二、经验做法
（一）强化人民调解队伍建设
夯实“枫桥经验”根基
村（社区）积极吸纳“五老”、乡贤、法律顾问等社会力量加入到调解队伍中，创新体制机制，共计成立人民调解组织21个，联合调处室2个。其中：街道调委会1个，村调委会6个、社区调委会11个，物业纠纷调委会2个，劳动争议纠纷调委会1个,郎家庄派出所、罗白派出所联调室2个。各调...
