业务融合“赋能”・跑出高质量发展“加速度”
在当今复杂多变且竞争激烈的市场环境下，企业要实现高质量发展并非易事。业务融合作为一种创新的发展策略，正逐渐成为企业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键途径。通过业务融合，企业能够整合内部资源、拓展外部合作，为自身发展“赋能”，进而在市场中跑出高质量发展的“加速度”。
一、业务融合“赋能”高质量发展的重要性
（一）资源整合优化
不同业务板块往往拥有各自独特的资源，包括人力、物力、财力以及技术、信息等。业务融合能够打破各业务板块之间的壁垒，实现资源的共享与优化配置。例如，一家多元化企业的不同业务部门可能在市场渠道、客户资源方面存在重叠或互补。通过业务融合，可以整合这些渠道和资源，避免重复投入，降低运营成本，提高资源利用效率。同时，还可以集中优势资源进行关键业务的突破和创新，提升企业整体的竞争力。
（二）协同效应发挥
业务融合能够促进各业务之间的协同合作，产生“1＋1＞2”的协同效应。不同业务在技术、流程、市场等方面相互配合、相互支持，能够创造出全新的价值。比如，一家科技企业将软件开发业务与硬件制造业务进行融合，软件开发团队可以根据硬件的特性进行针对性的软件优化，硬件制造部门也能根据软件的需求对产品进行改进，从而推出更具竞争力的一体化产品，满足客户多样化的需求...
